"Para tomar decisões, você deve se concentrar nas CONSEQUÊNCIAS (que você pode saber) e não na PROBABILIDADE (que você não pode saber). Esta é a ideia central da incerteza." - Nassim Taleb
OBJETIVO DO CURSO
- Mostrar por que e como gestores e líderes da saúde devem responder aos dilemas do setor;
- Inovação organizacional
baseada em aprendizado prático é a resposta.
o (Aprendizado coletivo é como as empresas descobrem seu futuro)
COMO ESSE OBJETIVO SERÁ ATINGIDO
- Por meio de abordagens conceituais e práticas para explorar o efeito transformador de
medir, monitorar e melhorar DESFECHOS em saúde.
Isso é feito por meio de montagem e gestão protótipos de Linhas de Cuidado em saúde.
PÚBLICO ALVO
- Gestores e líderes de organizações de saúde.
DINÂMICA DO CURSO
- Teremos oito aulas de 2h, ao vivo e remotas (via ZOOM) sempre às terças-feiras às 19h.
- DATAS:
01, 08, 15, 22, 29 de agosto
05, 12 e 19 de setembro
- As aulas ficarão gravadas e serão disponibilizadas para os participantes, juntamente com os materiais de apoio do curso.
- As turmas serão limitadas a 20 alunos para possibilitar interação adequada e debates produtivos - uma marca registrada de meus cursos.
CONTEÚDO DO CURSO (TÓPICOS)
- Planning as Learning
- Habilidade de aprender mais rápido será a única vantagem competitiva em saúde.
- Planejamento por cenários - o que é isso? Ensaiando futuros dentro da cabeça.
- Nos cenários plausíveis para o futuro da saúde, planejar tem que ser para aprender, não para FAZER.
o Exemplos de casos de outros setores - como os líderes fazem quando não é possível saber com certeza o que fazer?
o Casos de outros setores - quem aprendeu, aprendeu como?
- Prototipar - a ideia central de “aprender fazendo”.
o A fundamental noção de design de linhas de cuidado.
o Protótipos em VBHC são “modelos de arame” de Linhas de Cuidado para segmentos específicos de usuários.
- A lógica dos DESFECHOS em saúde. Como se “prototipa” o processo de captura, processamento e análise de desfechos de linhas de cuidado para máxima geração de valor.
- Planejamento Estratégico e Sistema de Gestão para protótipos de Linhas de Cuidado.
o Indicadores de futuro no sistema de gestão de protótipos de linhas de cuidado.
Turma
limitada
a 20 alunos.
Em caso de dúvidas, entre em CONTATO.
