Como a informação está reinventando a prática médica a partir da noção de VALOR   

OBJETIVO DO CURSO


O objetivo é explorar o que os profissionais do setor devem saber e fazer diante do seguinte cenário:


  • O sistema privado de saúde no Brasil é insustentável. Tem que ser reformado.
  • A lógica dos cuidados à saúde terá de ser invertida. Não se trata apenas de melhorar o que existe.
  • As transformações já estão ocorrendo e fazem parte de uma dinâmica conhecida de outros setores.
  • Saúde com base em valor (VBHC) é inevitável, profissionais e empresas têm que se preparar.



QUEM DEVE PARTICIPAR


  • Profissionais de saúde, médicos, estudantes de medicina e gestores do setor.


DINÂMICA DO CURSO



  • O conteúdo é baseado em quatro livros de Clemente Nobrega entre 2010 e 2021. A pandemia acelerou o que esses livros previram. Eles constroem o eixo dos conteúdos dos módulos descritos adiante.


  • Serão 20 aulas de 1 hora, pré-gravadas e disponibilizadas toda semana na plataforma HOTMART.
  • As 20 aulas são distribuídas em 5 módulos de 4 aulas cada.


  • Após cada módulo, teremos uma sessão ao vivo, via ZOOM, para debates, dúvidas, trocas de experiência e aprofundamentos.


  • Todos os materiais e referências relativos ao curso ficarão à disposição dos alunos na plataforma, inclusive a gravação das sessões ao vivo.


  • Ao todo serão 5 sessões ao vivo de duas horas, em datas previamente estabelecidas.


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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Módulo 1 - O que está acontecendo na saúde - O sistema atual é insustentável. E agora?

    1- O que a ciência “das redes de agentes que se adaptam” - (ciência da Complexidade) diz sobre o sistema de saúde? 

    • Os jogos de soma zero na saúde e o custo da desconfiança.
    • O que a “Teoria dos Jogos”  prevê na prática (sem teoria). 

    2- A “NOVA CIÊNCIA” que nos permite discernir os contornos de um sistema alternativo.

    • Regras heurísticas, ferramentas e abordagens. 
    • Os recursos que podem resolver as contradições do sistema já estão no sistema.

    3- O que é o NOVO PARADIGMA DO VALOR que inverte as práticas estabelecidas e coloca o cliente no centro do cuidado. 

    • Em vez de “empurrar”, “puxe” o cliente (via informação).

    4- As propostas de Michael Porter e Clayton Christensen para a saúde.

    • Estudando dinâmicas e modelos de transformação de outros setores para entender o que está ocorrendo em saúde. 
    • Como o PARADIGMA DO VALOR em saúde traduz um tipo de inovação que chamamos de “DISRUPTIVA” cuja dinâmica é bem conhecida.

  • Módulo 2 - A nova arquitetura de serviços de saúde

    1- O que a tecnologia “quer” em saúde? –

    “Incumbentes X Insurgentes”

    • Healthtecs - Rede D’OR - DASA - Planos verticalizados - rede aberta - indústria

    2- “A grande desconstrução das estruturas de prestação de serviços de saúde é inevitável

    “Blown to bits”-(Explodindo em pedaços)- o que esse livro diz?

    • A desconstrução do hospital geral e do consultório médico

    3- Entram em cena as “redes orquestradas” (plataformas digitais). 

    • Não vai ser mais “hospital X hospital”, “ou “operadora X operadora” será “plataforma X plataforma”. 

    4- O usuário controlando seus dados. Fácil falar, difícil fazer, mas tem que ser feito.

    • Open Health
    • A cultura da medicina  se opõe à valor em saúde.
    • “Uncaring - como a cultura da medicina mata médicos e pacientes” - o que esse livro diz?

  • Módulo 3 - De uma “ciência de clínicos” para uma “ciência de dados”

    1- A importância central da inovação em MODELO DE NEGÓCIO em saúde.


    2- PESSOAS, PROCESSOS E TECNOLOGIAS criando arranjos de novos modelos de prestação de serviços.


    3- A hierarquia dos desfechos de Michael Porter e os critérios da disciplina da INOVAÇÃO DIRECIONADA POR DESFECHOS (“Outcome Driven Innovation”).


    4- As três formas de CONFIGURAR VALOR em organizações de saúde. 

    • ANTECIPAR & PREVENIR”  versus  “DIAGNOSTICAR &TRATAR”

  • Módulo 4 - Novas habilidades para profissionais e empresas de saúde

    1- A ciência dos DESFECHOS que importam para os usuários. 

    • DESIGN de LINHAS DE CUIDADO para gerar valor.
    • Os padrões ICHOM.

    2- Da qualidade nos processos para a qualidade dos desfechos. 

    • O conceito de “qualidade em saúde” vai mudar.

    3- A ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE como “módulo crítico” da concepção de cuidado em VBHC.

    • O caso JOINVASC como modelo.
    • O caso IORA HEALTH como concepção de APS.

    4- Cuidado Integrado em IPUs (Linhas de Cuidado Integradas).

    • As novas formas de remuneração serão baseadas em valor gerado por linhas de cuidado.


  • Módulo 5 - Ferramentas práticas para profissionais e empresas no novo cenário da saúde

    1- A Cadeia de valor para a entrega de cuidado (CARE DELIVERY VALUE CHAIN) 


    2- O modelo MCPAD como norma para certificação de desfechos em cuidado com base em valor.


    3- A gestão de Linhas de cuidado segundo o modelo MCPAD.

    • A ferramenta que os líderes devem usar para mobilizar a ação transformadora.

    4- A certificação de desfechos INNOVATRIX-MCPAD

    Estratégias de mercado com base em desfechos de linhas de cuidado.

Em caso de dúvidas, entre em CONTATO.