Curso online com Clemente Nobrega - Formação de Gestores para um VMO - Escritório de Gestão do Valor em Saúde

Um curso para quem quer construir um futuro na saúde - profissionais e empresas - a partir do entendimento inteligente do presente.

  • À luz do novo paradigma da COMPLEXIDADE vamos entender a monumental crise pela qual passam a medicina e os sistemas de saúde (parte I).
  • A partir daí, vamos explorar o ferramental prático que nos permitirá ser ativos (atores, não figurantes) nesse futuro (parte II).
  • Serei muito didático e rigoroso ao mesmo tempo. Haverá muito material e conteúdo complementar. Qualquer pessoa com uma formação  geral básica  poderá entender e usar as ferramentas da complexidade em seus contextos pessoal e profissional. A CIÊNCIA DA COMPLEXIDADE é multidisciplinar.

Início 18 fev 2025. 15 aulas de 2h cada. Curso remoto ao vivo. Conteúdos ficam gravados e disponíveis em plataforma exclusiva.

  • Parte I - Construindo o entendimento da COMPLEXIDADE
    • Introdução Didática aos SISTEMAS COMPLEXOS
    • O que é e como surgiu a CIÊNCIA DOS SISTEMAS COMPLEXOS
    • Sistemas que embutem histórias em suas estruturas
    • A ferramenta básica - O PERFIL DE COMPLEXIDADE
    • Os três tipos de organização que o perfil de complexidade da medicina sugere
    • Várias aplicações - vários contextos de problemas 
    • Vários ângulos para modelar sistemas complexos
    • Aplicações a casos conhecidos dentro e fora da saúde 
    • Aplicação específica à MEDICINA e SAÚDE
    • Como a abordagem do antropólogo Joseph Tainter para sistemas sociais complexos se aplica à sistemas de saúde
    • O conceito de COLAPSO na saúde - os “custos metabólicos “dos sistemas sociais complexos
    • O panorama atual da saúde no Brasil (ênfase saúde suplementar)
    • O dilema “exploit X explore” em problemas complexos

  • Parte II - Metodologia, Padrões e Modelos para decisões
    • O sistema como unidade de análise
    • O conceito de Disrupção segundo Clayton Christensen
    • Inovação disruptiva na saúde - ferramentas e modelos.
    • Conectando disrupção à gestão de sistemas complexos
    • Valor em Saúde (VBHC) e Complexidade - a mesma moldura
    • VBHC como inovação disruptiva 
    • Projeto e Gestão de Linhas de Cuidado para excelência em Desfecho
    • Contratos lastreados em desfechos 
    • “Change management”- a Incompatibilidade estrutural “novo-velho”
    • Gerencie o processo não o resultado
    • Novas tecnologias em novas organizações
    • A “Transformação DUAL” para os incumbentes da saúde
    • Inovação em Modelos de Negócios e Novas Organizações de saúde
    • Gestão do Risco da mudança - a “curva J"
    • O profissional da saúde e o fim da “profissão soberana”
    • Enxergando o que vem à frente



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